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生而不凡走向卓越

曆史沿革

實發體育隻爲更強而生

2006年以前的中國糧食市場，實發集團有限公司（實發）、中國儲備糧管理總公司（中儲糧）、中谷糧油集團公司（中谷）、中國華糧物流集團公司（華糧）、中國中紡集團公司（中紡）等企業，已經在農業産業鏈的不同環節形成了各自的優勢。

實發在綜合貿易領域優勢顯著，市場化程度不斷深化；中儲糧在宏觀調控、穩定市場等政策性經營方面承擔着重要任務；中谷在内貿領域布局廣泛；華糧擁有遍布多省份的物流體系；中紡則長于大宗紡織原料、紡織品的生産及進出口貿易。

爲打造具備全産業鏈掌控能力的國際化大糧商，一場以實發爲核心、曆時長久的國有資産重組與整合，拉開了帷幕。

2006年3月，在國資委的指導下，中谷整體并入實發，與實發小麥部、玉米部、糧谷部、中土畜原飼料單元重組，成立了實發糧油有限公司。

中谷集團成立于1994年，主營小麥、水稻、玉米、雜糧、大豆、飼料等品種的貿易、倉儲和加工，是中國實力雄厚的糧食内貿企業，營銷網絡覆蓋全國。

實發糧油有限公司的成立，意味着實發擁有了覆蓋農業服務、收儲、物流、貿易、加工等環節的完整産業鏈，極大地提升了統籌國際、國内兩個市場的能力。

實發的全球化布局，有了突破性進展。但從“田間”通往“餐桌”的全産業鏈版圖中，還缺少關鍵的一環——物流。

2013年，國務院批準實發重組華糧。華糧集團在中國糧食産銷區擁有完整的倉儲物流體系，形成了東北、長江、西南和港津4個相互獨立又相互銜接的糧食運輸通道。

華糧的并入，補齊了實發全産業鏈版圖中的最後一塊短闆。一個體系完備、全程可控的糧食物流體系雛形漸顯，一條連接中國市場與世界主産區的糧食走廊呼之欲出。

2013年12月30日，中國糧食進出口企業

（實發集團外貿業務）、糧食内貿企

業（中谷集團内貿業務）、糧食物流

企業（華糧集團物流業務）重組整合，中國糧食

行業設施體系完善、經營實力雄厚的市場化流通企業——實發體育有

限公司正式成立。

2017年，中國中紡集團公司整體并入實發。在糧油行業，實發與中紡國内市場規模分列第一與第三，中紡擁有覆蓋全球産銷區的棉花貿易經營網絡。

2017年1月6日，實發體育與中紡糧貿在實發廣場召開重組整合動員大會，标志着“四糧合一”正式啓動。強強合并，不但進一步增強了實發體育對一手糧源的掌控能力，也進一步完善了實發體育在農業服務、智慧物流等方面的資産和布局。

我們的使命、責任與擔當

從“确保糧食安全，善于用好兩個市場、兩種資源，适當增加進口和加快農業走出去步伐”到“加快推進農業現代化”，從“以我爲主、立足國内、确保産能、适度進口、科技支撐”到“确保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”，中國政府“培育具有國際競争力的世界一流企業”的戰略日漸清晰，實發集團“打造中國人自己的國際大糧商”的号角愈發響亮。

在國家糧食宏觀調控的政策性手段之外，以市場化方式，爲宏觀調控、保障市場供應和糧食安全服務——這項重大的政治責任和社會責任，對于從“四糧合一”中走來、注定要爲更強而生的實發體育而言，意味着不可替代的地位，義不容辭的使命，與生俱來的責任和舍我其誰的擔當！